——工達科技4月(yuè)份經營分(fēn)析會圓滿召開

四月(yuè)春意盎然，潤物(wù)細無聲。在春暖花開的(de)好時(shí)節，4月(yuè)15日下(xià)午工達科技4月(yuè)份經營分(fēn)析會如約舉行。本次會議(yì)以各中心3月(yuè)份工作總結，4月(yuè)份工作計劃展開彙報。工達科技總裁楊總及各中心總經理(lǐ)，各部門副經理(lǐ)以上人(rén)員(yuán)參加本次會議(yì)。 

會議(yì)期間，營銷中心、财務中心、技術中心、制造中心、綜合管控中心五大(dà)中心總經理(lǐ)依次作出彙報。各中心總經理(lǐ)立足全年戰略目标，結合數據資料闡述月(yuè)度工作完成情況，并針對(duì)工作部署和(hé)工作執行中遇到的(de)困難提出改善計劃。參會人(rén)員(yuán)互動頻(pín)頻(pín)，及時(shí)反饋，切實做(zuò)到思想有碰撞，彙報有實效。

彙報結束後楊總針對(duì)3月(yuè)各項工作指标作補充總結。首先，明(míng)确指出許多(duō)地區(qū)受疫情影(yǐng)響無法正常到貨，需提前與客戶做(zuò)好溝通(tōng)。同時(shí)及時(shí)更新物(wù)流信息，切實爲客戶做(zuò)好服務。其次，楊總強調制度優化(huà)、人(rén)員(yuán)管理(lǐ)是實現戰略目标的(de)重要前提，也(yě)是我們公司目前發展的(de)重點工作。最後，楊總充分(fēn)肯定各中心工作，進一步明(míng)确公司發展目标和(hé)未來(lái)态勢，對(duì)及時(shí)調整工作計劃，深化(huà)公司改革具有重要的(de)現實意義。

此次經營分(fēn)析會是對(duì)公司近期改革發展成果的(de)一次集中彙報和(hé)檢驗，是監督目标實施，落實目标計劃的(de)重要環節。各部門及時(shí)彙報，加強溝通(tōng)互聯、信息共享，真正實現公司上下(xià)一盤棋，做(zuò)到公司存在的(de)問題早發現、早預防、早治理(lǐ)，爲公司持續穩定發展蓄積力量。春風四月(yuè)，活力無限，期待下(xià)個(gè)月(yuè)我們能夠創造更加優秀的(de)業績，砥砺前行，不負時(shí)光(guāng)。