濟南工達捷能科技發展有限公司2020年度總結大(dà)會于1月(yuè)23日-25日在工達會議(yì)室順利召開。濟南(nán)工達領導班子聚集一堂，就2020年度的(de)成績與不足進行回顧總結并研討(tǎo)2021年的(de)發展規劃，明(míng)确各部門在公司進一步發展中的(de)工作職責和(hé)體系建設，深入剖析各部門在運營管理(lǐ)中存在的(de)問題并提出改進措施和(hé)方案。

會議(yì)由發展部、業務部、分(fēn)公司、産品技術部、工程技術部、采購(gòu)部、運作部、行政人(rén)事部、财務部、生産部、質檢部、生産技術部、倉管部共13個(gè)部門的(de)負責人(rén)就2020年度具體工作内容與工作中的(de)不足進行彙報總結，并進一步提出2021年工作計劃。  

這(zhè)是一場(chǎng)真摯的(de)開誠布公的(de)總結會議(yì)，濟南(nán)工達總裁楊迪引領會議(yì)方向，與會各部門領導和(hé)負責人(rén)積極探討(tǎo)反省并解決存在問題，隻有将問題暴露出來(lái)才能更好的(de)解決問題，這(zhè)是企業發展必須經曆的(de)一次陣痛，未來(lái)各部門之間形成合力，打破部門壁壘，實現資源的(de)有效互通(tōng)；各部門形成承載企業發展的(de)多(duō)個(gè)支點，相互借力，合理(lǐ)共赢，推動整個(gè)公司的(de)健康穩定發展，實現企業價值，最終回饋社會、推動所屬行業的(de)升級變革。  

這(zhè)次年度總結大(dà)會肯定過往，總結不足，深度剖析，協調改進，推動公司未來(lái)集團化(huà)發展，體現公司戰略發展布局具有重要的(de)意義。2021年濟南(nán)工達在公司領導層的(de)正确引領下(xià)，各部門積極響應團結合作，共創美(měi)好未來(lái)！